선생님, 저는 스키장쪽 사람도 아니고 관련 산업 종사자도 아닙니다.
다만 몇년 사이 강습과 관련해서 여러 입장에서 글들이 올라오고 있어서 (박순백 칼럼이 아니더라도)
관련 정보를 좀 찾아 봤을 뿐입니다.

일단... 사설 강습과 관련해서는 전 직접적인 이해당사자가 아니라서 딱히 드릴 말씀은 없습니다.
그냥 제가 알기론 스키장의 단속이 합법도 위법도 아닌 법적 근거가 없는 회색지대에 있다는 정도만 알고 있습니다.
(이또한 틀린 정보일 수 있습니다.)
기업과 개인이 법적 타툼을 할 때, 개인은 약자일 수 밖에 없습니다.
스키장에서는 민사로 영업방해라는 광범위한 만능키를 쓸 수 있습니다.
다만 소송을 건 만큼 본인들이 어떻게 영업방해를 받았는지 입증해야 합니다만...
일단 소송을 개인에게 건다는 것 자체가 엄청난 압박으로 작용합니다.
반면... 그 개인이 알고보니 변호사였다던가, 로펌을 동원해서 소송전을 할 수 있다면?
스키장은 십중팔구 발을 뺄 겁니다, 스키장이 영업방해를 받는 것을 입증하기 힘들기 때문입니다.
반면... 일반적인 보통의 사설강사라면 국세청 고발이라는 방법을 동원할 수도 있습니다.
현금이 오가는 경우, 제대로 소득신고를 했거나 할 가능성은 현실적으로 엄청 낮기 때문에
사설강사들이 버틸 방법은 없어 보입니다.

적지 않은 수의 사설강사들이 여러 스키장에서 활동하고 있고, 소소한 분쟁은 있다가도 없다가 하지만...
나름의 질서를 가지고 공생하고 있지 않나 생각합니다.
정작 문제는 사설 강사가 아닌 일반인이 강습을 할 때 일어납니다.

개인의 강습은 배우자나 직계 가족일때만 허용하고 있습니다.
스키장에 따라 이를 유연하게 적용하는 곳도, 엄격하게 적용하는 곳도 있습니다.
여자친구에게 스키 못가르쳐 줍니다.
삼촌이 조카에게 못가르쳐 줍니다.
회사에서 스키장으로 야유회 겸 단합대회를 왔는데 관심있던 비서실 미쓰김한테도 못가르쳐 줍니다.
스키 동호회에서도 회원간 서로 못가르쳐 줍니다.
앞집과 같이 콘도 잡아 놀러 왔는데 우리애는 봐줘도 앞집애는 봐주면 안됩니다.

스키장이 왜 망하느냐??? 물론 지구온난화와 인구감소도 있겠습니다만...
너무 비싸서, 더이상 대중적이지 않아서 망조가 든 것이 첫번째가 아닌가 합니다.
예전에 비하면 제대로 스키를 타기 위해 투자되어야 할 돈이 평균적인 국민들 월급 인상률을 아득히 뛰어 넘었습니다.
신규 유입 인구가 없는 스포츠, 취미 활동은 서서히 죽어갈 수 밖에 없습니다.
그렇지 않아도 돈 들 곳이 많은데... 왠걸 지인찬스마저 쓰지 못하게 합니다.
지도자 자격증은 어디 엿바꿔 먹는데 쓰는 건지, 있어도 못한답니다... 안된답니다....
혹시나 사업이 망하거나 회사에서 짤리면 치킨집 대신 겨울에 사설강사로 뛰라고 만든 자격증인가요???
예전엔 스키장마다 여러 동호회들이 많았습니다.
지역, 동문, 회사, 업종, 기타 등등 이리저리 연이 있는 사람들끼리 동호회를 만들었고, 스키를 탔고, 신규회원들도 끌어들이고 했죠.
지금 동호회는 고인물들 모임인가요?
아님 공동구매나 시즌방때문에... 혹은 선오더를 통한 저렴한 쇼핑???
내가 내돈 내고 스키장에 와서 여자친구 스키 좀 가르쳐 주겠다는데... 준강이고 정강이고 안된다고 한다면
이것이 과연 정당하고 옳다고 생각할 사람이 몇이나 될른지요?

다시 처음으로 돌아가서... 스키장이 사설강사들은 어떻게든 단속을 하고 컨트롤할 수 있다고 하고...
개인 역시 단속할 법적 근거는 없습니다.
영업방해나 명예(이미지)실추, 안전상의 이유로 민사를 한다 한들
정상적인 지도자 자격증을 가지고 무상으로 스키를 가르친 개인을 상대로
무엇 하나 제대로 입증할 수 있는 것은 없으며, 승소할 확률도 극히 낮습니다.

혹자는 이사람이 사설강사가 아니고, 금전적 거래 없이 지인을 가르치고 있는 것을 어떻게 아느냐 라고 반문할 수 있습니다.
맞습니다...
그렇지만 개인도 이렇게 항변할 수 있습니다... 그걸 왜 나한테 뭐라고 하냐고.
그쪽문제를 왜 이쪽에 전가를 하며... 그쪽이 입증해야 할 것을 왜 나한테 따지냐고.
재수 없는 말로 내 알바 아니니 방법은 그쪽이 찾으세요, 단 나한테 피해 주진 말고... 할 수 있단 얘깁니다.

전 업계 사람도 아니고, 누구를 가르칠 실력은 더더욱 아닙니다.
정말 강건너 불구경 하면 되는 사람이지만...
그래도 스키를 사랑하고 즐기는 사람으로써 아예 관심을 끊을 수는 없는 것도 사실입니다.

스키스쿨이 되었건, 사설강사가 되었건 흥하면 좋고, 흥했으면 합니다.
그치만 그 방법이 내가 잘났고, 이 스쿨이 특별하고, 뭔가 가치가 있어서 사람들이 더 찾고 흥해야지
무엇인가 방해될만한 것들을 제거하고 제한함으로써 선택지를 없애는 방법으로 흥한다면
그건 흥하는 것이 아니라 망하는 길이고
발전하고자 하는 것이 아니라 안주하다가 서서히 소멸하는 길이라고 생각합니다.

올해 스키장들이 프리미엄 시즌권이나 프리미엄 서비스를 너도나도 출시하여 돈벌이에 나섰습니다.
수익성을 개선하고자 하는 노력은 기업이면 당연한 것입니다.
그러나 그 시작의 눈높이가 고객이 될 수는 없을까요?
어떻게 하면 고객이 스키장을 더 많이, 자주 찾을까??? 사실 이것이 근본적인 해법인데 말이죠.
마른 행주를 쥐어 짜다 짜다 기계까지 동원해 짜 봐야 결국엔 행주만 찢어집니다.
행주를 다시 물에 적실 생각은 안하고 어디 더 힘쎈 기계 없는지만 살피는 현실이 안타깝네요.

ps. 개인이 작성한 글이라 잘못된 정보가 있을 수 있으며, 반박시 당신이 옳으므로 굳이 저와 언쟁하실 필요는 없습니다. ^^